
成本線是生命線,節(jié)約點就是增長點。為系統(tǒng)復(fù)盤梳理公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況尤其是成本管控成效,謀劃部署二季度重點工作任務(wù),近日,集團(tuán)在杭召開2025年一季度成本分析會。集團(tuán)董事長李國軍、總裁李建濱出席會議并作重要講話。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、子(分)公司、項目部及職能部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
集團(tuán)董事長李國軍指出成本管控是企業(yè)的生命線,“省一分成本,增一分效益;控一寸支出,強(qiáng)一寸競爭力”。定期召開成本分析會旨在堅持問題導(dǎo)向,及時復(fù)盤總結(jié),直面短板弱項,實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化。要求各戰(zhàn)線尤其是項目部堅持方案策劃先行,尋找進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本的平衡點,努力破局“快建快銷”模式下的成本管控,奮力實現(xiàn)“又好又快又省”的管理成效。
集團(tuán)總裁李建濱以數(shù)據(jù)說話,系統(tǒng)回顧了公司一季度核心工作及經(jīng)營管理成色,并聚焦管理成果,綜合部署二季度重點任務(wù),同時結(jié)合自身管理理念與實踐,要求全員建立信任,鼓勵沖突,作出承諾,共同擔(dān)責(zé),以“成本管控沒有旁觀者”的意識,以“干毛巾也要擰出三滴水”的精神,持續(xù)打好降本增效的“攻堅戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”,用精細(xì)化管理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。