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為提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度，加強企業(yè)成本管控力度，5月24日，由耀廈集團承辦的“2021浙江數(shù)字建造·物資管理交流觀摩會”在公司承建的東海閑湖城項目部舉行。

交流會上，東海閑湖城項目負責人分享了項目在成本管控、降本提效等方面的創(chuàng)新舉措。項目應用了智能物料驗收系統(tǒng)，對工程物資的進出場進行精準管控，增強了材料數(shù)據(jù)的積累與分析能力，推進了項目材料精細化管理，規(guī)范了現(xiàn)場材料的管理流程，有效堵塞了管理漏洞，實現(xiàn)了降本增效的目的。

觀摩會上，參會代表實地觀摩了東海閑湖城項目現(xiàn)場的磅房，觀看了智能物料驗收系統(tǒng)操作和過磅的全流程，期間，不時詢問物資管控的細節(jié)和要點，項目材料管理員逐一給予了回答，并主動分享了自身探索積累的管理經(jīng)驗，得到了與會人員的一致好評。

2021年，是耀廈集團的“成本管控年”。東海閑湖城項目聚焦公司成本管控要求，將成本管控列為項目年度工作重點，創(chuàng)新項目成本管理模式，積極引進移動互聯(lián)技術(shù)，隨時隨地掌控項目現(xiàn)場，實現(xiàn)零距離、集約化監(jiān)管，有效提高了項目運營的成本管控水平，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（郭喆家/東海閑湖城項目部）