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堅定信心,鼓足干勁 為完成集團全年目標任務而不懈奮斗——耀廈集團組織召開2020年度工作務虛會
發(fā)布于:2020-03-11

為進一步明晰全年工作目標,全力推進公司復工復產(chǎn),確保集團年度各項任務目標順利完成,3月7日,公司在梅苑賓館組織召開2020年度工作務虛會。集團董事長李國光等領導班子成員、總部職能部門正職(含副職,主持工作)、項目部負責人,以及第一屆“星青年”學員參加會議。會議由集團執(zhí)行總裁吳利澤主持。


集團董事長李國光出席會議,并作重要講話。點評了各部門、各子(分)公司、項目部負責人的匯報,激發(fā)大家對完成全年目標任務的激情和信心;說明了集團組織架構調(diào)整的初衷,旨在進一步做精、做專、做強;強調(diào)了疫情防控工作,不能有絲毫的松懈和麻痹,要久久為功,一抓到底;部署了項目復工復產(chǎn),重點提高項目的復產(chǎn)率和班組的匹配率;提出了工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等工作,要有創(chuàng)新、突破;要求將成本管控擺在突出位置,提高項目盈利能力;號召中高層管理人員加強學習,掌握扎實的專業(yè)知識與技能,提升團隊戰(zhàn)斗力;持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,并堅守廉潔自律的“底線”,為公司實現(xiàn)年度目標任務起好步、開好局。


集團總裁李國軍則著重從項目成本管控、安全事故防范、質(zhì)量通病遏制、工程進度保障等方面的工作,予以了部署、強調(diào),并結合總部工程部、采購中心、成本管控部、勞務公司等職能部門,以及項目部管理骨干提出的管理“痛點”和合理化建議,與各子(分)公司、項目部進行了分享、交流,要求各部門、各項目部提高思想站位,廣納建言,學會換位思考,降低內(nèi)耗,提升公司協(xié)同效應,避免造成不必要的風險與損失,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。


此外,會議還宣讀了公司高管及正職以上管理人員的聘任決定,要求高層增強使命感,中層強化危機感,基層擁有饑餓感,搶抓時間,履職盡責,聚焦本部門、項目部年度核心工作、重點目標,堅定信心,鼓足干勁,為實現(xiàn)集團2020年目標任務而不懈奮斗!

(總裁辦供稿)