會場外，金秋時節(jié)的杭州，處處洋溢著國慶70華誕的喜慶氛圍，會場內(nèi)，氣氛熱烈，大家圍坐一起，共議項目推進，共商公司發(fā)展。
2019年10月7日，耀廈集團于國慶假期在鉑祝香園酒店召開項目班組長會議。集團董事長李國光、總裁李國軍及其他管理班子成員，總部職能部門經(jīng)理，項目負責人等參加會議。會議由集團執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團董事長李國光指出，召開高規(guī)格的項目班組長會議，是公司成立以來的第一次，目的在于聽取各主要班組長對項目推進，乃至公司管理發(fā)展的建議與意見，同時通過溝通、交流，讓班組長更好地了解耀廈的文化、融入耀廈的團隊，進而成為命運共同體的一家人，更好地推進項目各項工作。
他強調(diào)，各班組長要用長遠的眼光，尋找優(yōu)質(zhì)的合作單位。近年，耀廈集團已進入“大客戶、大項目、大產(chǎn)值”發(fā)展的新階段，各項事業(yè)蒸蒸日上，是值得大家信賴、合作的單位；要用長遠的眼光，做好工程質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是公司的底線，要求大家增強質(zhì)量意識、安全意識，嚴把施工過程，嚴抓安全管理，合力打造平安工地、鑄造精品工程。要用發(fā)展的眼光，引進新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品，適應(yīng)時代發(fā)展變化，立于市場不敗之地。
他要求，耀廈所有管理人員要加強廉政建設(shè)，特別強調(diào)項目班組長要做到“三不”：不向項目管理人員送禮、不宴請項目管理人員、不與項目管理人員產(chǎn)生金錢往來。反之，項目管理人員不能故意刁難班組長，更不能“吃拿卡要”，要共同弘揚社會正氣，自覺抵制歪風邪氣，營造風清氣正的良好氛圍，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
會議還就項目班組長提出的建議與意見，進行了回復(fù)與解答。
（總裁辦供稿）