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聚焦年度總目標 實現(xiàn)首季“開門紅” ——耀廈集團召開2019年度工作誓師大會
發(fā)布于:2019-03-08


為確保公司上下迅速收心,調整狀態(tài),振奮精神,打贏開年攻堅戰(zhàn)役“第一仗”。3月3日,集團在杭州翡麗大酒店召開2019年度工作誓師大會。集團高管、公司中層以上管理人員,以及第一屆“星青年”學員和歷屆徒弟等,共計110余人參加會議。會議由集團執(zhí)行總裁吳利澤主持。


集團董事長李國光出席會議并作重要講話。他指出,時間如戰(zhàn)鼓,催人奮進。2019年度工作誓師大會的召開,是新春假期后,公司舉辦的第三場大型會議。會議的目的不僅是為了向年度目標任務誓師出征,也是為了傳達一種時不我待的緊迫感,更是為了向全集團釋放一個真抓實干的信號。


他表示,為實現(xiàn)首季“開門紅、開門穩(wěn)”,并為全年工作起好步、開好局,需要著重做好四個方面工作:一要堅持抓早抓實,打一場準備充分的戰(zhàn)役;二要堅持目標導向,打一場精細精準的戰(zhàn)役;三要堅持問題導向,打一場補齊短板的戰(zhàn)役;四要堅持精神開路,打一場轉變作風的戰(zhàn)役。


他強調,要圍繞“一切服從于項目建設,一切服務于項目建設”的總要求,強化“二線服務一線”的意識,著力做好人員招錄、材料供應、復工交底等準備工作;要細化任務、分解指標,強化考核、獎罰分明,營造環(huán)境、宣傳發(fā)動,確保目標順利推進;要聚焦進度、質量、安全、效益等,增強核心競爭力;要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于擔當、眾志成城的精神,轉變工作作風。

為細化任務、壓實責任,會議還進行了績效考核責任書簽訂儀式,集團總裁李國軍逐一與各項目部負責人簽訂了2019年度績效考核責任書。職能部門經理、項目部負責人和青年管理者代表,結合年度考核指標,各自作了表態(tài)發(fā)言。同時,為優(yōu)化組織架構,強化管理力量,適應發(fā)展需要,集團董事長李國光、總裁李國軍和執(zhí)行總裁李建濱,就組織架構的調整等進行了說明,并宣讀了集團高管的聘任和中層管理人員的任命文件。

 


會前,公司組織與會人員前往中國建筑第五工程局承建的奧克斯未來中心項目進行觀摩交流,并對自身存在的差距與不足,第一時間進行了總結、點評,要求觀摩人員對標先進,學習先進,積極借鑒、應用,努力掌握新材料、新設備、新工藝、新技術。最后,會議要求全體人員務必保持清醒的頭腦,居安思危;務必保持戒驕戒躁的作風,腳踏實地;務必保持艱苦奮斗的精神,勇于拼搏不服輸;務必堅持結果導向,及時糾偏;務必堅持底線思維,為人處事;務必堅持自我學習,取長補短;并以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責任感,團結一心、攻堅克難、砥礪奮進,為實現(xiàn)集團2019年度目標任務而努力奮斗!

(總裁辦供稿)