- 當(dāng)前位置：
- 首頁(yè) > 正文
為及時(shí)研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)制定集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)，謀劃部署2019年重點(diǎn)工作，2月20日，耀廈集團(tuán)在杭州費(fèi)爾曼·鉑金大酒店召開(kāi)2019年工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)高管、公司中層以上管理人員，以及第一屆“星青年”學(xué)員、歷屆徒弟、2018年度十佳員工和優(yōu)秀管理人員等100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)光出席會(huì)議并作重要講話。他肯定了各項(xiàng)目部、各部門(mén)制定的年度目標(biāo)，認(rèn)為科學(xué)合理，具有可實(shí)現(xiàn)性；強(qiáng)調(diào)會(huì)議的成效、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于持續(xù)地落實(shí)、不打折扣地執(zhí)行；要求全員把好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工關(guān)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，堅(jiān)守安全底線；加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)盈利能力，確保集團(tuán)永續(xù)發(fā)展；自覺(jué)學(xué)習(xí)，主動(dòng)了解掌握新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料等，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；居安思危，永葆艱苦奮斗的狀態(tài)，勇于拼搏不服輸?shù)木?，為集團(tuán)發(fā)展再立新功！
集團(tuán)總裁李國(guó)軍強(qiáng)調(diào)：一要以進(jìn)度管理為主線，細(xì)化工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切忌“拍腦袋”決策，確保施工進(jìn)度；二要以成本管控為核心，做好聯(lián)系單簽證、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)施工等工作，保證企業(yè)效益；三要以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，有效避免、杜絕滲漏、開(kāi)裂、空鼓等質(zhì)量通?。凰囊园踩a(chǎn)為首位，營(yíng)造全員參與、齊抓共管的良好氛圍；五要以推進(jìn)信息化進(jìn)程為抓手，提高BIM技術(shù)、OA系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等的應(yīng)用水平，打造智慧工地。并特別指出要做好總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)班組等合同的管理工作。
此外，會(huì)議在聽(tīng)取各項(xiàng)目部、各部門(mén)2019年重點(diǎn)工作目標(biāo)的匯報(bào)后，還就總部職能部門(mén)和項(xiàng)目部，如何加強(qiáng)信息共享、打破信息孤島，避免內(nèi)耗、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)、提高效能等方面進(jìn)行了討論與交流，雙方互提了意見(jiàn)與建議，與會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)分別予以了點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)與解答。最后，會(huì)議要求與會(huì)全體人員深刻理解、準(zhǔn)確把握“務(wù)虛會(huì)”的內(nèi)涵，務(wù)實(shí)戒虛，狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，全力達(dá)成2019年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展譜寫(xiě)新的篇章！
（總裁辦供稿）