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2018年1月6日下午，耀廈集團(tuán)在梅苑賓館召開(kāi)2017年度績(jī)效考核述職報(bào)告會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)光、總裁李國(guó)軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和項(xiàng)目部班子成員參加會(huì)議。集團(tuán)副總裁李建濱主持報(bào)告會(huì)。

李國(guó)光指出，舉辦2017年度績(jī)效述職報(bào)告會(huì)，是集團(tuán)改進(jìn)管理方式的探索，目的在于通過(guò)面對(duì)面的匯報(bào)，總結(jié)工作、謀劃未來(lái)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，激發(fā)大家的工作干勁，為2018年的工作起好步，開(kāi)好局。他對(duì)各部門、各項(xiàng)目部的述職匯報(bào)，給予了充分的肯定，認(rèn)為大家態(tài)度積極，準(zhǔn)備充分，思路清晰，讓人對(duì)來(lái)年的工作充滿期待。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，為確保企業(yè)持續(xù)保持健康快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，要求大家要繼續(xù)弘揚(yáng)耀廈頑強(qiáng)拼搏的精神，堅(jiān)定信念，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職盡責(zé)、重視常態(tài)化管理、強(qiáng)化成本管控、樹立紅線意識(shí)、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、加快人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

在述職報(bào)告會(huì)前，集團(tuán)總裁李國(guó)軍對(duì)開(kāi)好2017年度績(jī)效考核述職報(bào)告會(huì)作出了強(qiáng)調(diào)，要求各部門、項(xiàng)目部述職人員要高度重視，正確理解述職報(bào)告會(huì)的意義，要實(shí)事求是，客觀詳實(shí)地做好述職報(bào)告。會(huì)后，要及早部署，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)2018年再創(chuàng)佳績(jī)！

述職報(bào)告會(huì)上，來(lái)自集團(tuán)總部各職能部門的負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)2017年度績(jī)效考核責(zé)任書中的工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了不足和改進(jìn)措施。與會(huì)人員表示，通過(guò)述職報(bào)告會(huì)，既了解了總部各職能部門的工作內(nèi)容，也加強(qiáng)了部門與部門之間、部門與項(xiàng)目部之間的溝通，又增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí)和凝聚力，為2018年各項(xiàng)工作開(kāi)展定下了基調(diào)。

（林賢柱/總裁辦）