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耀廈集團(tuán)2015年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行
發(fā)布于：2016-02-03
李國(guó)光董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話 李國(guó)軍總裁作2015年度工作報(bào)告
1月27日下午，集團(tuán)2015年總結(jié)表彰大會(huì)杭州萬(wàn)華國(guó)際酒店召開(kāi)，會(huì)議主要總結(jié)2015年工作，部署2016年的任務(wù)，動(dòng)員公司全體員工統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，推動(dòng)2016年耀廈集團(tuán)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)光，總裁李國(guó)軍，副總裁吳利澤、邊平權(quán)、胡德軍、唐波平、李建濱，行政總監(jiān)曾凡軍等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)總部全體員工、集團(tuán)下屬各項(xiàng)目部管理人員共230余人出席會(huì)議。會(huì)上，李國(guó)光作重要講話，李國(guó)軍作《2015年度工作報(bào)告》，吳利澤主持會(huì)議。
李國(guó)光董事長(zhǎng)作重要講話
董事長(zhǎng)李國(guó)光在會(huì)上作了重要講話。李國(guó)光肯定了2015年耀廈集團(tuán)取得的成績(jī)，對(duì)全體員工一年辛勤的付出表示衷心的感謝，特別是前一段時(shí)間，杭州遭遇罕見(jiàn)寒潮期間，各項(xiàng)目部員工冒風(fēng)雪、趕工期、抓進(jìn)度，表示慰問(wèn)。
李國(guó)光指出，2015年，建筑行業(yè)在艱難中前行，建筑行業(yè)新簽合同額大幅減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，行業(yè)整體增速大幅度下滑。浙江省建筑業(yè)情況也不容樂(lè)觀，傳統(tǒng)建筑強(qiáng)市都遭遇了下滑。2015年，耀廈集團(tuán)項(xiàng)目承接成果豐碩，新簽合同額創(chuàng)歷史新高，人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。一年來(lái)，耀廈集團(tuán)超前謀劃，在經(jīng)營(yíng)管理上苦練內(nèi)功，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造務(wù)實(shí)高效的項(xiàng)目管控體系，在企業(yè)文化建設(shè)上持續(xù)加強(qiáng)，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的成績(jī)來(lái)之不易，我們要倍加珍惜、不能放松。
對(duì)于2016年工作重點(diǎn)，李國(guó)光強(qiáng)調(diào)，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要在工程質(zhì)量上要實(shí)現(xiàn)大突破，要?jiǎng)?chuàng)造條件大力創(chuàng)優(yōu)奪杯，加大力度；安全生產(chǎn)工作，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是生命線中的生命線，要更加重視，彌補(bǔ)短板和薄弱環(huán)節(jié)；文明施工，要按照公司統(tǒng)一的部署和CIS形象來(lái)做，必須不折不扣地執(zhí)行，從外部形象到員工行為規(guī)范要綜合提升；2016年施工任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，特別是G20保障項(xiàng)目要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工，完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交給的光榮任務(wù)。李國(guó)光勉勵(lì)員工，要多跟實(shí)踐學(xué)、多跟師傅學(xué)，選好自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃好自己職業(yè)路徑，主動(dòng)適應(yīng)耀廈文化和耀廈發(fā)展，通過(guò)艱苦的努力，一定能夠成為獨(dú)當(dāng)一面的人才，一定能夠成為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
李國(guó)軍總裁作2015年度工作報(bào)告
總裁李國(guó)軍代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子作了題為《堅(jiān)定信心、眾志成城，為確保耀廈集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展而奮斗》的工作報(bào)告。
報(bào)告指出，2015年，集團(tuán)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，結(jié)合自身實(shí)際，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，持續(xù)提升管理，狠抓降本增效，增強(qiáng)了綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)目標(biāo)。公司緊緊圍繞年度目標(biāo)，公司各級(jí)管理人員帶領(lǐng)員工，以企業(yè)發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以管理服務(wù)為要點(diǎn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了比較好的成績(jī)。經(jīng)營(yíng)工作力謀開(kāi)新篇。全年新承接項(xiàng)目28個(gè)，取得了耀廈歷史上最好成績(jī)。安全質(zhì)量再創(chuàng)新佳績(jī)。工程一次性竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，未發(fā)生環(huán)境污染及投訴事故。品牌建設(shè)展現(xiàn)新局面。2015年公司獲得社會(huì)各界的認(rèn)可。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司和項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研、考察和慰問(wèn)10余次。公司獲得省重點(diǎn)辦信用等級(jí)AAA，資信評(píng)估為AAA，獲省級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)，杭州市級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，區(qū)級(jí)榮譽(yù)更是有十幾項(xiàng)。基礎(chǔ)管理展現(xiàn)新成效。在制度建設(shè)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理和工地形象建設(shè)也都有了較大提升。和諧企業(yè)呈現(xiàn)新常態(tài)。共舉辦各類企業(yè)文化活動(dòng)10余次，有效地鼓舞了士氣，提高了企業(yè)凝聚力。微信公眾號(hào)開(kāi)通、耀廈報(bào)改版和持續(xù)不斷的內(nèi)容更新，得到了社會(huì)的關(guān)注，提高了耀廈的品牌影響力。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2016年，公司工作總體要求是以發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模；以深化項(xiàng)目管理為切入點(diǎn)，確保安全質(zhì)量、產(chǎn)值進(jìn)度等各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；以精細(xì)化管理為抓手、集中管控為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)成本下降，效益利潤(rùn)的提升；以培訓(xùn)教育為突破口，努力提高員工的綜合素質(zhì)。2016年，集團(tuán)將著力做好五方面工作：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，精心培育市場(chǎng)；加強(qiáng)工程質(zhì)量安全和文明標(biāo)化管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)企業(yè)管理再上新臺(tái)階；站位高端，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；齊頭并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)員工觀看2015年度回顧短片
李國(guó)光董事長(zhǎng)為耀廈集團(tuán)優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
會(huì)上，大家一起觀看了2015年度回顧短片，一起重溫了耀廈集團(tuán)取得的成績(jī)和感動(dòng)瞬間。會(huì)議表彰了2015年度各類先進(jìn)典型。優(yōu)秀員工代表韓怡、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表羅樹(shù)正作了交流發(fā)言。
（總裁辦供稿）
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理羅樹(shù)正作交流發(fā)言
優(yōu)秀員工代表韓怡作交流發(fā)言
員工們認(rèn)真聽(tīng)取工作報(bào)告