- 當(dāng)前位置：
- 首頁(yè) > 正文
擊鼓催征“開(kāi)好局”，奮力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”。2月23日下午，耀廈集團(tuán)2025年度工作誓師大會(huì)視頻會(huì)議在杭召開(kāi)。集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李國(guó)光、董事長(zhǎng)李國(guó)軍、總裁李建濱等高管出席。子分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部（職能部門(mén)）負(fù)責(zé)人等中高層管理干部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。項(xiàng)目部班子成員、班組長(zhǎng)代表等一線管理骨干在分會(huì)場(chǎng)隔屏與會(huì)。
集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李國(guó)光指出，隆重召開(kāi)2025年度工作誓師大會(huì)，既是為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”吹響的號(hào)角，更是為錨定戰(zhàn)略市場(chǎng)，聚焦頭部企業(yè)沖鋒之戰(zhàn)立下的誓言。各級(jí)管理人員要仰望星空，緊跟時(shí)代大勢(shì)，更要腳踏實(shí)地，共謀破局之道、共擔(dān)決勝之責(zé)。
李國(guó)光強(qiáng)調(diào)，要錨定業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場(chǎng)”，打響頭部攻堅(jiān)“第一槍”。進(jìn)一步指出，得長(zhǎng)三角者得天下，贏頭部者贏未來(lái)。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，爭(zhēng)當(dāng)主角，爭(zhēng)做引領(lǐng)者；要以科技創(chuàng)新賦能升級(jí)，打造企業(yè)差異競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好技術(shù)革命、建造方式革命及管理方式革命，讓機(jī)器逐步代替人力，讓數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗(yàn)，讓智能代替粗放，讓創(chuàng)新代替守舊，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
李國(guó)光要求，要以一流標(biāo)準(zhǔn)丈量品質(zhì)，把每個(gè)工程鑄成精品。全員打響“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)”、“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”及“信用捍衛(wèi)戰(zhàn)”，建設(shè)“好房子”；要優(yōu)化企業(yè)人才矩陣，讓專業(yè)素養(yǎng)成為金名片。持續(xù)縮小能力落差、資質(zhì)落差及作風(fēng)落差，鍛造耀廈鐵軍；要以硬核擔(dān)當(dāng)、雷霆執(zhí)行，讓鐵血尖兵名揚(yáng)長(zhǎng)三角。做到鐵紀(jì)如山、鐵肩擔(dān)當(dāng)、鐵腕問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成，推動(dòng)“愿景”變“實(shí)景”。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)軍發(fā)布了戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)等專業(yè)管理委員會(huì)成員名單，要求各專業(yè)管理委員會(huì)強(qiáng)化職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“研究室”、“指揮部”作用，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展把舵領(lǐng)航、劈波斬浪。
目標(biāo)是方向，責(zé)任書(shū)就是“軍令狀”。子分公司總經(jīng)理，項(xiàng)目部（職能部門(mén)）負(fù)責(zé)人與公司簽訂上半年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。要求全員弘揚(yáng)“勇于拼搏不服輸”的耀廈精神，錨定目標(biāo)勇奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”、“開(kāi)門(mén)好”，打響奮進(jìn)2025的“當(dāng)頭炮”，攜手共譜集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
