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人勤春來早，奮進當正時。2月7日，耀廈集團2025年經營工作會議在總部召開。集團名譽董事長李國光、董事長李國軍、總裁李建濱等高管出席會議，與子分公司總經理、職能部門（項目部）負責人等核心管理人員，聚焦“戰(zhàn)略領航、業(yè)務攻堅 、人才筑基”三大主題，探討企業(yè)在行業(yè)新形勢下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，共同擘畫2025年高質量發(fā)展路線圖。
會議強調，戰(zhàn)略是企業(yè)的方向和旗幟，決定企業(yè)未來的發(fā)展。與會人員結合企業(yè)現有資源、競爭優(yōu)勢及外部環(huán)境等多方因素，制定高質量發(fā)展三年規(guī)劃。并著重就2025年重點目標任務進行研討，要求堅持“穩(wěn)進立”工作總基調，堅守建筑主業(yè)，夯實區(qū)域市場，提升戰(zhàn)略客戶服務能力，以發(fā)展智能建造為抓手，加速培育新質生產力，奮力走在行業(yè)企業(yè)前列。
會議指出，業(yè)務拓展是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力，是各項工作的“龍頭”。要求系統(tǒng)總結2024年的不足，進一步聚焦聚力，加強隊伍建設，強化市場信息收集，持續(xù)提升市場開拓能力，鞏固房建業(yè)務，發(fā)力公建市場，打造業(yè)務發(fā)展新“增長極”，努力增強企業(yè)發(fā)展后勁。
會議強調，人才是企業(yè)的第一資源，人才的厚度決定企業(yè)發(fā)展的高度。隨著行業(yè)技術迭代加速，市場競爭日益激烈，要求著眼長遠，加大高端人才引進力度，完善人才培養(yǎng)體系，接續(xù)開展“星青年”人才選拔、“師傅帶徒”活動，通過外引內育，努力鍛造一批高素質、復合型人才。加強學習型組織打造，提升中高層管理人員專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，滿足企業(yè)發(fā)展新需求。
會議最后指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是建筑行業(yè)邁向高質量發(fā)展的攻堅之年。要求中高層管理者做到思想先行，主動擁抱變化，順應時代發(fā)展趨勢，增強危機感、使命感，進一步轉變工作作風，以拼的姿態(tài)，搶的勁頭，高效推進各項工作，讓“馬上就辦，辦就辦好”成為常態(tài)。并正視不足，堅定信心，以忠誠之心、廉潔之心、創(chuàng)業(yè)之心、拼搏之心，務實篤行，奮發(fā)進取，聚焦優(yōu)勢鍛長板、圍繞長板補短板，攜手開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。