春華秋實(shí)，歲物豐成，又是一年光景。為曬成績(jī)，理思路，擔(dān)責(zé)任，圖奮進(jìn)，12月22日，耀廈集團(tuán)組織召開2024年度述職報(bào)告會(huì)。集團(tuán)董事長李國軍、總裁李建濱等公司高管出席會(huì)議并講話。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)，子公司、分公司及職能部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等與會(huì)并作年度述職。
李國軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下是攻堅(jiān)決勝的收官階段，但收官莫收心，要以爭(zhēng)分奪秒的緊迫感、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的責(zé)任感、舍我其誰的使命感，錨定目標(biāo)，一鼓作氣，爭(zhēng)先進(jìn)位；收官莫收力，抓住最后“機(jī)會(huì)口”，找準(zhǔn)突破口，聚力資金回籠、工期進(jìn)度、內(nèi)外結(jié)算等工作，咬緊牙關(guān)，持續(xù)發(fā)力，確保撞線達(dá)標(biāo)；收官莫收勢(shì)，超前謀劃，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，把握彎道超車的良機(jī)，為明年生產(chǎn)經(jīng)營起好步，開好局。
李建濱指出，2024年是企業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。面對(duì)行業(yè)洗牌加劇，耀廈人攻堅(jiān)克難，砥礪前行，依舊取得不俗的成績(jī)。他從求新求質(zhì)、質(zhì)量強(qiáng)企、市場(chǎng)拓展、賽道布局等方面，系統(tǒng)梳理成績(jī)與突破。強(qiáng)調(diào)述職報(bào)告旨在以述促改，以改促效。對(duì)智能建造、提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行總結(jié)部署，要求搶抓新質(zhì)生產(chǎn)力變革機(jī)遇，驅(qū)動(dòng)激發(fā)內(nèi)部活力，自我革新，自我完善，自我突破，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。
編筐織簍，全在收口；慎終如始，則無敗事。會(huì)議要求全體管理人員尤其是中高層管理骨干始終保持“在狀態(tài)”，開啟“沖刺模式”，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松、力度不減，慎終如始“收好官”，蓄勢(shì)聚力“開好局”，高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。