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為及時復(fù)盤總結(jié)2022年度工作成績，研究部署2023年任務(wù)目標(biāo)，1月9日下午，耀廈集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會在杭隆重召開，集團(tuán)董事長李國光、總裁李國軍等公司高管，各分公司、管理中心總經(jīng)理，項目部、職能部門負(fù)責(zé)人，“星青年”學(xué)員及2022年度先進(jìn)集體（個人）等在主會場與會。項目部班子成員、工班長及一線工友代表在杭嘉甬等分會場隔屏與會。會議由集團(tuán)執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團(tuán)董事長李國光指出，回顧2022年，困難比預(yù)想的多，不確定因素比預(yù)想的復(fù)雜，但耀廈人扛住了沖擊，企業(yè)發(fā)展總體比預(yù)想的穩(wěn)。面對新冠疫情持續(xù)反復(fù)、行業(yè)發(fā)展遭遇“寒冬”的嚴(yán)峻形勢，公司上下始終保持戰(zhàn)略定力，克難攻堅，牢牢掌握工作的主動性，在壓力下砥礪奮進(jìn)，在困難中開拓前行，順利實現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”的年度工作總目標(biāo)，全年新簽合同額、年度產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高。
李國光強(qiáng)調(diào)，復(fù)盤總結(jié)2022年，集團(tuán)經(jīng)受住了考驗與沖擊，在“寒冬”中依然堅挺，構(gòu)建起耀廈的“護(hù)城河”，保持平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢，成績彌足珍貴，值得欣慰與自豪。但面對依舊充滿不確定性的2023年，要從成績中汲取奮進(jìn)力量，更要從問題不足中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅定發(fā)展信心，堅守客戶至上，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，樹立人才強(qiáng)企，構(gòu)建更加優(yōu)質(zhì)的“生態(tài)圈”，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，再攀新高。
集團(tuán)總裁李國軍作了年度工作報告，著力從六大方面總結(jié)了2022年度的主要做法及工作成效：一是全力突圍，兜底企業(yè)發(fā)展，再展耀廈韌勁；二是對標(biāo)一流，強(qiáng)化服務(wù)能力，擦亮耀廈品牌；三是堅守底線，夯實項目管控，筑牢耀廈基石；四是矢志創(chuàng)新，推廣技術(shù)應(yīng)用，培育耀廈紅利；五是深化改革，聚焦短板弱項，迭代耀廈管理；共建共享，致力責(zé)任履行，抒發(fā)耀廈情懷。
報告部署了2023年主要任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)指出，要堅持底線思維，恪守“穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展”總要求，居危思進(jìn)，發(fā)展為大，實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展新突破；苦練內(nèi)功，質(zhì)安為本，構(gòu)建工程管理新格局；降本增效，精益為要，拓展企業(yè)利潤新空間；創(chuàng)新驅(qū)動，技術(shù)為基，推動數(shù)字應(yīng)用新進(jìn)程；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，能力為重，開創(chuàng)人才強(qiáng)企新局面；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，效能為先，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)程。
集團(tuán)執(zhí)行總裁李建濱從宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)變革、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、隊伍優(yōu)化等對2022進(jìn)行了點贊復(fù)盤，并從戰(zhàn)略目標(biāo)、文化建設(shè)及內(nèi)部管控等對2023予以了部署展望。大會還為榮獲集團(tuán)公司2022年度的“先進(jìn)集體”及“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“十佳員工”、“優(yōu)秀管理人員”、“優(yōu)秀工班長”等進(jìn)行了表彰，并對入司十年及以上員工頒發(fā)“榮譽(yù)獎”，進(jìn)一步凝聚磅礴偉力，掀起“比學(xué)趕超”氛圍，激發(fā)全體耀廈人踔厲奮發(fā)譜華章，勇毅前行向未來。
（總裁辦供稿）