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為落實(shí)省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神，進(jìn)一步消除我市工業(yè)企業(yè)火災(zāi)隱患，深入推進(jìn)工業(yè)企業(yè)違法建筑治理，經(jīng)市應(yīng)急管理局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、市經(jīng)濟(jì)和信息化局（杭州市數(shù)字經(jīng)濟(jì)局）、市規(guī)劃和自然資源局、市綜合行政執(zhí)法局、市消防救援支隊(duì)共同研究、聯(lián)合發(fā)文，決定在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展工業(yè)企業(yè)違章搭建火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)。
在去年的專項(xiàng)行動(dòng)中，各級(jí)建立工作小組，全面排摸底數(shù)，選取14個(gè)鎮(zhèn)街試點(diǎn)整治，完成率達(dá)81.7%。今年的專項(xiàng)行動(dòng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，擴(kuò)展至全市推進(jìn)，有哪些內(nèi)容需要重點(diǎn)關(guān)注？一起來(lái)看！
行動(dòng)內(nèi)容
整治時(shí)間
2025年4月1日至2025年11月30日
結(jié)合工業(yè)企業(yè)日常安全生產(chǎn)、消防安全檢查指導(dǎo)，對(duì)工業(yè)企業(yè)違章搭建火災(zāi)隱患進(jìn)行精準(zhǔn)排摸，確保全覆蓋、不遺漏。對(duì)符合“負(fù)面清單”情形的，建立全過(guò)程“一企一檔”。
定期調(diào)度監(jiān)測(cè)
根據(jù)排摸結(jié)果，區(qū)、縣（市）有關(guān)部門(mén)及時(shí)更新完善數(shù)據(jù)，違章搭建信息同步錄入省違法建筑防控治理應(yīng)用場(chǎng)景。市級(jí)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，每月對(duì)排查整治進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)度。
分類精準(zhǔn)整治
對(duì)工業(yè)企業(yè)違章搭建且符合“負(fù)面清單”情形的，責(zé)令立即停用，督促采取整改措施、切實(shí)消除火災(zāi)隱患，并限期拆除或依法依規(guī)處置。
開(kāi)展抽檢巡查
市、區(qū)兩級(jí)應(yīng)急管理、消防、經(jīng)信等部門(mén)結(jié)合本單位工作職責(zé)，在入企開(kāi)展執(zhí)法檢查時(shí)，同步抽查違章搭建火災(zāi)隱患排查治理情況；違建治理部門(mén)常態(tài)化開(kāi)展衛(wèi)星影像比對(duì)、無(wú)人機(jī)巡查。對(duì)抽檢巡查中發(fā)現(xiàn)的可疑線索，根據(jù)需要組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地復(fù)核和綜合研判，形成整治方案，消除隱患。
定期會(huì)商研判
建立會(huì)商機(jī)制，通報(bào)排查整治進(jìn)展，研討疑難案例，謀劃工作舉措。對(duì)在抽檢巡查中發(fā)現(xiàn)的排查不徹底、整治不到位、久拖不治、治而不凈等問(wèn)題聯(lián)合研判、協(xié)同破題，制發(fā)提示函告并掛牌督辦。
嚴(yán)格事故倒查
對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的工業(yè)企業(yè)，第一時(shí)間調(diào)查認(rèn)定是否存在違章搭建影響疏散救援、造成事故擴(kuò)大等情形，經(jīng)查屬實(shí)的依法予以處置，第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào)警示和舉一反三。造成人員傷亡或省市領(lǐng)導(dǎo)批示的，由各地按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)機(jī)制落實(shí)“三色”預(yù)警。
查核投訴舉報(bào)
加強(qiáng)與同級(jí)信訪部門(mén)的信息互通，對(duì)涉及存在工業(yè)企業(yè)違章搭建火災(zāi)隱患線索的，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)動(dòng)核查，一經(jīng)查實(shí)，依法依規(guī)進(jìn)行處置。
強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳
組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入解讀部門(mén)職責(zé)、“負(fù)面清單”、分類整治、數(shù)據(jù)填報(bào)等重點(diǎn)內(nèi)容。定期上報(bào)整治行動(dòng)典型案例，聯(lián)合媒體拍攝宣傳片、曝光片，多角度宣傳造勢(shì)。
案例分析
來(lái)源：杭州應(yīng)急管理